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美國零售去庫存取得進展,跨境電商如何應對下半場?

行業(yè)洞察 2022-11-01

疫情之后全球大通脹給全球零售行業(yè)帶來巨大的影響,我們也見證了一場史無前例的萬億美元規(guī)模的“牛鞭效應”,商流、供應鏈、物流業(yè)者都深陷其中,鮮有置身事外。


一、線下零售商的供應鏈決策

影響跨境電商生意



【觀點概述】

1.去年開始的線下零售企業(yè)大規(guī)模備貨和提早出貨策略對線上零售產(chǎn)生了“擠出效應”,同時市場大量庫存制約零售價格上漲,形成“天花板效應”。


2.隨著線下零售批發(fā)企業(yè)“去庫存”進行,Q3之后形勢有所改變。


3.中國出口訂單下滑不代表美國零售出現(xiàn)下跌,而是高企的批發(fā)庫存導致出口訂單取消。

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過去跨境電商跟線下零售是兩個平行線,一個是動車,一個是慢車。各走各的道,但是疫情后開始交織起來。? ? ? ? ? ??

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由于疫情后,隔離在家發(fā)放疫情補貼等,刺激了消費者的消費欲望,2020年線上激增消費,后來隨著疫情隔離措施放松,消費又逐步回歸線下,供應鏈經(jīng)歷了缺庫存,補庫存、去庫存三個階段。


進口商包括大型零售商的供應鏈經(jīng)理決策發(fā)生了很大的改變:

1、從JIT(及時響應)策略轉(zhuǎn)向JIC(萬一有事);

2、加大采購庫存額度,滿足高漲的消費需求;

3、提早出貨,避免因供應鏈紊亂造成缺貨,在2020年下半年—2021年底尤其明顯。由于交貨期大大提前,造成制造出口環(huán)節(jié)和消費季之間距離拉長,也為2022年高庫存埋下伏筆。


所以2020年到現(xiàn)在,我們已經(jīng)見證了一場高達萬億美元規(guī)模的“牛鞭效應”(供應鏈上需求由于信息失真扭曲且逐漸放大,最終導致需求信息出現(xiàn)越來越大的波動,這種信息扭曲的放大作用在圖形顯示上像一根甩起的“趕牛鞭),創(chuàng)造了有史以來最高的船運價格、倉庫租金水平。


由于去年的整體零售突飛猛進,給線下零售批發(fā)企業(yè)的采購經(jīng)理一個良好的預期,以美國為例,2021年10月單月核心零售額創(chuàng)新高,但也是美國高庫存的開始。


美國核心零售.png

核心零售:即扣除食品、汽油、汽車等大項之外的居民消費



采購經(jīng)理們見證了2021年整體零售額的新高,在2021年采購量基礎(chǔ)上合理加大了2022年的訂單量。在8月之前,美國港口進口貨柜數(shù)量都高于2021年。

1航運.png


數(shù)據(jù)來源:壹航運



進入2022年,銷售市場增速從2021年的20%左右,跌到8-10%。我們終于見到這個巨大牛鞭下落逐步恢復新平衡的過程。這個回落源自通脹和美聯(lián)儲加息,讓消費者降低了購物熱情,調(diào)整購買方向,形成庫存堰塞湖”。


增速.png



從以下兩張圖,可以比較直觀了解疫情這幾年,供應鏈中批發(fā)庫存、零售庫存的波動狀況(牛鞭效應前半段)。

批發(fā).png



汽車.png


所以進入2022年九月,大家感到訂單減少,其實不是美國消費進入冰點,而是其中隔著兩大環(huán)節(jié)的庫存,造成了出口訂單的下滑。而出口訂單的恢復,取決于前端消費對庫存的消化速度。

二、去庫存取階段得性進展




美國核心零售Q3比Q2的環(huán)比增速達到1.8%,但低于庫存增速。所以庫存問題雖有改善,但仍沒有得到完全緩解。

而以下四家零售商的截止Q2的庫存增速和銷售增速可以窺見一斑。


一般.png




但是方向?qū)α?,我們只要逃脫出情緒慣性,注意觀察趨勢什么時候出現(xiàn)改變,就可以盡早發(fā)現(xiàn)市場轉(zhuǎn)機。所以3季度和4季度財報是我們的重要觀測指標。

大型零售商的財政年度Q3劃分如下:亞馬遜7-9月,COSTCO 6-8月,沃爾瑪和Homedepot、TARGET都是8-10月。

我們現(xiàn)在只能看到亞馬遜和COSTCO的財報。

亞馬遜自營.png



庫存環(huán)比在疫情后首次出現(xiàn)環(huán)比下降(-3.95%),而且是在以往庫存環(huán)比“養(yǎng)膘”的Q3, 這說明亞馬遜在去庫存砍訂單方面采取了實際措施。庫存同比增速從50%以上下降到20%以下(考慮21年Q3庫存基數(shù)較高的因素)。

從季度庫銷比金額看,在去年Q3突破50%之后,今年3個季度的庫銷比【(本季末庫存+上季度末庫存)/2/當季銷售額】 持續(xù)在60%以上。Q3雖略有下降,預計還需要觀察Q4銷售才知道能否恢復到2020年40%左右的水平。這應該也是近期亞馬遜提早開始促銷,延長退貨時間,削減賣家?guī)烊莸幕颈尘啊?/span>


另外值得關(guān)注的就是亞馬遜的線上業(yè)務在Q3有了起色,線上自營和第三方賣家分別實現(xiàn)了13%和23%的增速,大大超過前兩季度低速徘徊的形勢。而線下業(yè)務和AWS的增速反而在下降。如果Q4線上銷售能有一個比較滿意的增速,將促進庫存水平繼續(xù)下降。


起色.png


從COSTCO財報看,其在控制庫存方面似乎做的更好,第一度就開始控制庫存,同時Q3的庫存環(huán)比增速非常低,幾乎沒有增長,而季度庫銷比今年一直保持在30%左右,Q3甚至跌到24.6%,這種周轉(zhuǎn)能力在當下庫存爆滿的美國市場實在難能可貴。



財報.png

這與COSTCO經(jīng)營的產(chǎn)品類目有一定關(guān)系。尤其可以關(guān)注他們Q3銷售額環(huán)比增速居然接近40%,很大程度上加快了庫存的貨物更新,也說明只要銷售商品對路,價格合適,美國消費市場依然火爆。

另外一個重要信號就是隨著促銷的持續(xù),庫存壓力在釋放,價格上漲空間在松動。之前核心零售CPI一直落后于CPI的增速,近期有接近甚至反超的跡象。所以跨境電商賣家價格的壓力似乎正在降低,存在一定漲價的空間。

CPI.png



三、跨境電商的機會與建議




跨境電商于2021年領(lǐng)先線下零售提早出現(xiàn)增長趨緩,逼迫跨境電商企業(yè)專心清理庫存,從而避免2022年累庫存與線下零售大庫存對撞的機會,也是不幸中萬幸。所以本著“先進先出”的原則,跨境電商企業(yè)可以更早于線下零售企業(yè)提前調(diào)整2023年備貨。

而且跨境電商本質(zhì)是零售,繞過了進口、批發(fā)庫存環(huán)節(jié),所以跨境電商存在一定的彎道超車的差異化機會。再看到大型零售商3季度的財報透露的積極信號,去庫存預計在第四季度會有較大的進展。所以跨境電商企業(yè)更要積極應對,發(fā)揮自身優(yōu)勢。


1、明年對工廠的議價上存在一定的優(yōu)勢,假如海外批發(fā)庫存仍在去庫存,中國出口企業(yè)的訂單壓力大,跨境電商直達零售,面對工廠有更好的談判空間;


2、相較于線下大型零售商,跨境電商供應鏈的優(yōu)勢在于環(huán)節(jié)少,采購和銷售季間隔短,對市場預測更準確,對匯率反應快。如果針對消費降級,或者特殊應季必需商品,在商品類目上可以靈活調(diào)整,加強成本管控,存在較大市場機會。有可能以采定銷,在新銷售季節(jié)初期開始發(fā)力,避免銷售季尾聲促銷,有助于庫存管控,避免庫存拖累現(xiàn)金流。


3、明年干線物流運費保持總體平穩(wěn),海外本土運費上漲概率依然存在,暴漲可能性不大。


如有其他看法或建議,歡迎大家留言一起探討!


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