疫情之后全球大通脹給全球零售行業(yè)帶來巨大的影響,我們也見證了一場史無前例的萬億美元規(guī)模的“牛鞭效應”,商流、供應鏈、物流業(yè)者都深陷其中,鮮有置身事外。
一、線下零售商的供應鏈決策
影響跨境電商生意
【觀點概述】
1.去年開始的線下零售企業(yè)大規(guī)模備貨和提早出貨策略對線上零售產(chǎn)生了“擠出效應”,同時市場大量庫存制約零售價格上漲,形成“天花板效應”。
2.隨著線下零售批發(fā)企業(yè)“去庫存”進行,Q3之后形勢有所改變。
3.中國出口訂單下滑不代表美國零售出現(xiàn)下跌,而是高企的批發(fā)庫存導致出口訂單取消。
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過去跨境電商跟線下零售是兩個平行線,一個是動車,一個是慢車。各走各的道,但是疫情后開始交織起來。? ? ? ? ? ??
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由于疫情后,隔離在家發(fā)放疫情補貼等,刺激了消費者的消費欲望,2020年線上激增消費,后來隨著疫情隔離措施放松,消費又逐步回歸線下,供應鏈經(jīng)歷了缺庫存,補庫存、去庫存三個階段。
進口商包括大型零售商的供應鏈經(jīng)理決策發(fā)生了很大的改變:
1、從JIT(及時響應)策略轉(zhuǎn)向JIC(萬一有事);
2、加大采購庫存額度,滿足高漲的消費需求;
3、提早出貨,避免因供應鏈紊亂造成缺貨,在2020年下半年—2021年底尤其明顯。由于交貨期大大提前,造成制造出口環(huán)節(jié)和消費季之間距離拉長,也為2022年高庫存埋下伏筆。
所以2020年到現(xiàn)在,我們已經(jīng)見證了一場高達萬億美元規(guī)模的“牛鞭效應”(供應鏈上需求由于信息失真扭曲且逐漸放大,最終導致需求信息出現(xiàn)越來越大的波動,這種信息扭曲的放大作用在圖形顯示上像一根甩起的“趕牛鞭”),創(chuàng)造了有史以來最高的船運價格、倉庫租金水平。
由于去年的整體零售突飛猛進,給線下零售批發(fā)企業(yè)的采購經(jīng)理一個良好的預期,以美國為例,2021年10月單月核心零售額創(chuàng)新高,但也是美國高庫存的開始。

核心零售:即扣除食品、汽油、汽車等大項之外的居民消費

數(shù)據(jù)來源:壹航運





另外值得關(guān)注的就是亞馬遜的線上業(yè)務在Q3有了起色,線上自營和第三方賣家分別實現(xiàn)了13%和23%的增速,大大超過前兩季度低速徘徊的形勢。而線下業(yè)務和AWS的增速反而在下降。如果Q4線上銷售能有一個比較滿意的增速,將促進庫存水平繼續(xù)下降。

從COSTCO財報看,其在控制庫存方面似乎做的更好,第一度就開始控制庫存,同時Q3的庫存環(huán)比增速非常低,幾乎沒有增長,而季度庫銷比今年一直保持在30%左右,Q3甚至跌到24.6%,這種周轉(zhuǎn)能力在當下庫存爆滿的美國市場實在難能可貴。


三、跨境電商的機會與建議
1、明年對工廠的議價上存在一定的優(yōu)勢,假如海外批發(fā)庫存仍在去庫存,中國出口企業(yè)的訂單壓力大,跨境電商直達零售,面對工廠有更好的談判空間;
2、相較于線下大型零售商,跨境電商供應鏈的優(yōu)勢在于環(huán)節(jié)少,采購和銷售季間隔短,對市場預測更準確,對匯率反應快。如果針對消費降級,或者特殊應季必需商品,在商品類目上可以靈活調(diào)整,加強成本管控,存在較大市場機會。有可能以采定銷,在新銷售季節(jié)初期開始發(fā)力,避免銷售季尾聲促銷,有助于庫存管控,避免庫存拖累現(xiàn)金流。
3、明年干線物流運費保持總體平穩(wěn),海外本土運費上漲概率依然存在,暴漲可能性不大。
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